2025.08.12

コラム記事『28　評価は何のためにあるのか』をアップロードしました

2025.07.23

コラム記事『27　ただ面談しただけで終わっていませんか？フィードバック面談結果の共有会議を実施する』をアップロードしました

2025.07.12

コラム記事『26　フィードバック面談の実施・・・しっかりと事前準備をしていますか？ 』をアップロードしました

2025.06.25

コラム記事『25　すべての上司の責任にしていませんか？評価者会議で会社としての評価・フィードバックの内容を決定する【フィードバック&コーチング編】 』をアップロードしました

2025.06.12

コラム記事『24　すべて上司の責任にしていませんか？評価者会議で会社としての評価・フィードバックの内容を決定する【評価決定編】  』をアップロードしました

2025.05.28

コラム記事『23　評価の運用フローを設計する  』をアップロードしました

2025.05.13

コラム記事『22　評価【評価の目的でもあるフィードバック・・・しっかりと伝えられていますか？】 』をアップロードしました

2025.04.22

コラム記事『21　評価【「役職者の皆様へ、意外とコレやってしまっていませんか？」】  』をアップロードしました

2025.03.25

コラム記事『20　評価【「評価」をする目的とは？】 』をアップロードしました

2025.02.26

コラム記事『19　等級（グレード【役職者の設計のポイント（名ばかり役職者からの脱却）】 』をアップロードしました

2025.01.21

コラム記事『18　等級（グレード）【等級要件書<成果・プロセス・スキル>】 』をアップロードしました

2024.12.21

コラム記事『17　等級（グレード）【等級要件書<マインドスタンス>】 』をアップロードしました